Liderazgo formal y natural

El liderazgo natural

Se adquiere a través de la experiencia en determinada labor que desempeñe una persona, el líder goza del respeto donde quiera que se pare porque refleja domino de lo que hace y seguridad al hacerlo.

Su actuación resulta sobresaliente en la mayoría de las circunstancias, y en especial en aquellas corporaciones mundial es cuyas marcas son conocidas. Tienen dificultades para adaptarse a las organizaciones cuyas operaciones están excesivamente orientadas a las ventas. Se podría decir que este tipo de líder es el más eficaz puesto que una de sus grandes habilidades es la motivación que transmite a sus más cercanos seguidores para que trabajen con agrado y mantengan satisfechos a los accionistas y sus respectivos proveedores.

   Características de liderazgo natural

• El líder debe tener el carácter de miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que encabeza, compartiendo con los demás miembros los patrones culturales y significados que ahí existen.
• Conocimiento y habilidad, debe ser una persona capacitada.
• Preocupado, trata a la gente como personas, como un talento que hay que potenciar.
• Tiene visión, objetivos; horizonte fijo, sentido de dirección.

El liderazgo formal

Consiste en la persona a que se le da el derecho de dirigir y controlar las actividades de sus subordinados. Está investida de la autoridad para dirigir y coordinar sus funciones y tareas.

Está investida de la autoridad para dirigir y coordinar sus funciones y tareas. En gran medida, realizar es posibilidades a través de los mecanismos de la estructura organizacional y es reconocido rápidamente por sus títulos, su estatus y la manera como es tratados por los colaboradores.

      Características de liderazgo formal

• Se da en los grupos formales, existentes en la organización.
• La posición del líder formal dentro de una estructura le dará más ventajas con relación a los demás miembros, ya que éste puede poner en juego su poder legítimo para hacerlo cumplir
• Sólo puede existir un líder de este tipo en un grupo (cumpliendo el principio de unidad de mando).